对话怡芽CEO：为什么连续两年走进“小能人”赛场？
连续两年，儿童食品品牌怡芽携手“小能人”上海市青少年体适能大赛暨“骁勇者”体能挑战赛，为参赛孩子提供儿童冲泡意面、能量杯、猪猪肠、牛肉丸等美味补给。
这个赛事是在上海市体育局指导下，由上海市青少年体育协会主办、各区青少年体育学校承办的市级青少年体育赛事活动。从赛场上的奋力挑战，到运动后的餐食补给，怡芽希望将对儿童成长的关注融入更多真实的生活场景。
那么，作为一个专注儿童食品的品牌，怡芽为什么连续两年选择走进青少年体育赛事？这份持续合作的背后，又有着怎样的品牌思考？
对此，怡芽CEO肖应和分享了自己的理解。
Q1：为什么怡芽会连续两年参与“小能人”这样的青少年体育赛事？
肖应和：
因为我们越来越发现，儿童成长其实是一件非常完整的事情。
大家谈儿童成长，过去可能更多关注学习成绩、身高、兴趣班，但一个孩子真正健康地长大，本身就是很多事情共同作用的结果。
运动是一部分，饮食也是一部分。
我们关注孩子每天吃什么，也关注他们有没有机会跑起来、跳起来、去挑战自己。
所以，当我们看到“小能人”这样的赛事时，会觉得它和怡芽正在做的事情，有很自然的连接。
它不是单纯告诉孩子“你要赢”，而是让孩子去认识自己的身体、挑战自己的能力。
这一点，其实非常打动我们。
Q2：那在怡芽看来，这场比赛真正比的是什么？
肖应和：
我觉得，表面上比的是速度、力量、协调和体能。
但对于孩子来说，他们真正收获的可能是另外一些东西。
比如，坚持完成一个原本觉得很难的动作；
比如，输了以后还能不能再试一次；
比如，看见其他小朋友比自己厉害之后，愿不愿意继续努力。
所以我们特别愿意看到孩子在赛场上的那种状态——
不是一定要赢，而是我愿意试试。
我觉得这可能比一块奖牌更重要。
Q3：那怡芽能够为这场比赛做什么？
肖应和：
我们很清楚，怡芽不是体育品牌，所以我们不会去教孩子怎么跑、怎么跳。
但我们可以做好自己的事情。
孩子运动的时候，需要的是专业的训练和科学的指导；
而运动结束以后，他们会饿，会需要吃东西，也需要一些轻松、方便的餐食。
所以我们可以提供的，就是一份适合儿童场景的餐食补给。
这也是为什么这两年，我们会带着不同的产品来到赛场。
从奥特曼冲泡意面、奥特曼能量杯，到猪猪肠、牛肉丸等等，我们希望孩子在完成挑战之后，能够有一份方便、美味、符合儿童需求的餐食选择。
我们不是想简单地“赞助一场比赛”，而是希望把品牌真正放进孩子的成长场景里。
Q4：连续两年做下来，您对“儿童成长”这件事有没有新的理解？
怡肖应和：
有。
以前我们说“陪伴孩子成长”，可能会觉得这是一句比较宏观的话。
但真的走进这样的赛事，看见那么多孩子以后，会发现成长其实特别具体。
就是一个孩子为了跳得更远，往后退两步，再重新跑。
就是他摔了一下以后，拍拍手，又回到赛道。
也是家长站在终点，看着孩子完成挑战时的那个笑。
所以我现在越来越觉得：
孩子成长不是一件需要被催着完成的事情，而是一件值得被好好陪伴的事情。
品牌能够做的，是把自己的能力放到孩子真实的生活里。
儿童食品品牌就把“饭”做好，把产品做好；
体育赛事就把活动做好；
家长负责陪伴。
大家一起把孩子成长中的每一件小事做好。
Q5：怡芽为什么特别关注“运动+餐食”这样的场景？
肖应和：
因为这两个场景，其实都很真实。
孩子跑完以后会饿，玩累以后会饿，放学以后会饿，旅行的时候也会饿。
孩子的成长不是发生在某一个固定场合里的。
所以我们一直希望怡芽能够从“卖一款儿童食品”，慢慢变成陪伴孩子日常生活的一部分。
我们做意面、杯面、肉制品等产品，本质上也是希望覆盖更多孩子真实的吃饭场景。
我们一直强调“美味、营养、便捷、有趣”，也是因为孩子吃饭这件事情，首先应该是快乐的，然后才有可能真正融入他们的日常。
Q6：连续两年的合作，您最希望孩子们从怡芽这里得到什么？
肖应和：
其实不是“得到”。我们更希望他们记住一种感觉。
就是：
当我努力跑完这一程，会有人为我鼓掌；
当我挑战完这一关，也有人会照顾我的下一程。
可能孩子长大以后，不会记得自己当时拿了第几名。
但他可能会记得，自己小时候参加过一次比赛，拼尽全力跑到了终点，然后开心地吃了一餐。
我觉得这就是很好的成长记忆。
从赛场上的一次冲刺，到生活中的每一餐，孩子的成长从来不是孤立发生的。“小能人”让孩子在专业的体适能挑战中发现自己、挑战自己；怡芽则希望通过儿童餐食，参与到运动之外那些更日常、更细微的成长时刻。下一站我们将相约11月14日上海大众体育季·顾村公园赛，3.5公里崭新长赛道等着小朋友们踊跃挑战。
连续两年合作，怡芽想做的始终不是站在领奖台旁边“见证冠军”。而是站在每一个孩子身边。鼓励他出发，也照顾他回到日常。因为成长，从来不是“赢了才值得庆祝”。愿每一个敢于冲过终点的孩子，都有人为他递上一份热气腾腾的餐食，也告诉他：
今天的你，已经很棒了。
