近日，以“新质引领 韧性增长”为主题的2026（第九届）中国经济大会于中国香港开幕。这是《中国周刊》社与中国企业网联合主办的年度经济盛会，方太、周大生、洽洽食品、神州租车等各行业品牌同场论道，围绕品牌建设、数智化转型、企业韧性增长等核心议题展开深度交流。会上，骏丰频谱从数百家参评企业中脱颖而出，荣获“2026年度杰出新质生产力企业奖”，同榜企业包括华为、美的等。
如果说产品奖回答的是“一件产品如何落地”，服务奖回答的是“一套服务如何闭环”，那么这份企业奖指向的是另一个更根本的问题：一家大健康企业的新质生产力，究竟长在什么地方？骏丰频谱给出的答案，不在实验室的孤岛里，而在两条线索上——一条向上，伸向标准与专利；一条向下，扎进社区门口。
向上：新质生产力长在标准与专利之间
科技创新是新质生产力的核心驱动力，但骏丰频谱的路径有其特点——不止于自己攻关，也参与定义行业尺度。深耕大健康领域37年，企业始终将自主创新摆在发展核心位置，搭建起从核心技术攻关到产品落地应用的完整研发体系。截至目前，企业累计获得各项专利100余项，频谱技术核心产品先后斩获12项国际发明展奖项，形成自主可控的知识产权成果布局。
更具差异化的一步，是在技术研发之外深度参与行业标准建设。作为标杆企业代表，骏丰频谱参与起草大湾区首个聚焦新质生产力企业评价的团体标准《新质生产力企业评价指南》，将企业一线创新实践融入行业评价体系，为行业标准化发展提供参考。从“做产品”到“参与定标准”，这是一个值得注意的信号：新质生产力不再只是单个企业的能力标签，而开始沉淀为可供行业共享的公共品。一家企业能把自己的实践写进评价指南，前提是它的创新路径经得起同行审视，也意味着它愿意把门槛抬高、把经验摊开。
与此同时，骏丰频谱持续加强与高校、科研机构的产学研合作，共建产学研基地，搭建专业人才梯队，为技术迭代、产品落地源源不断注入新动力。专利是存量，标准是共识，人才是增量——三者叠加，构成了企业新质生产力的上游底座。没有这一层，下游的场景落地就成了无源之水。
向下：新质生产力最终落在社区门口
技术创新的价值，最终落脚于民生健康服务。骏丰频谱倡导的“主动健康”理念，核心是把健康管理融入日常生活。围绕“阳光、空气、水、膳食营养”四大生命要素，企业打造家庭全场景健康解决方案，提出“主动健康4+1”体系——在良好心态、均衡营养、充足睡眠、适度运动四大健康基石之上，融入科学干预关键环节，推动健康管理从被动治疗向主动预防转型。
理念要落地，必须有触点。目前，骏丰频谱的服务网络已覆盖全国60余座大中城市，布局多家主动健康馆，将健康监测、风险评估、康养干预等服务下沉到社区层面。这一步的意义在于，大健康行业的多数创新止步于“产品卖到家里”，而骏丰频谱把服务送到了“家门口”。产品进家庭解决的是可用性，服务进社区解决的是可及性与持续性——老人不必远行、不必自学复杂操作，在社区层面就能完成一次监测、一次评估、一次干预跟进。新质生产力在这里不再是抽象概念，而是可以被居民感知到的具体服务。
大会期间，骏丰频谱代表陈特军受邀参加“寻找韧性密码——企业如何在不确定性中重构增长逻辑”圆桌思想荟，与各行业企业负责人交流经验。谈到“主动健康”理念的落地路径，他表示：“骏丰频谱多年来坚持深耕频谱红外核心技术，同时持续落地社区健康服务。我们理解的新质生产力，不只是实验室里的技术突破，更是能转化为可感知的服务、真正惠及大众的产业动能；企业的韧性，也正来自于技术扎根、服务落地的长期主义实践。”
这段话恰好呼应了本次大会“韧性增长”的主题。所谓韧性，不是顺境中的扩张速度，而是把技术、标准、服务一层层夯实之后形成的抗风险结构。向上有专利与标准托底，向下有社区网络承接，中间是37年不间断的技术积累与人才梯队——这样的结构，才谈得上“韧性”。
此次获评“2026年度杰出新质生产力企业奖”，是行业对骏丰频谱创新能力与综合发展实力的认可。从专利到标准，从实验室到社区门口，骏丰频谱的新质生产力，走的是一条把技术写进日常的路：向上参与定义行业尺度，向下把服务送到居民身边。骏丰频谱表示未来将持续深耕“主动健康”理念，以技术创新为核心引擎，不断完善服务体系，探索大健康领域新质生产力的落地路径。当一家企业的创新既能被同行引用为标准，又能被居民在社区门口感知到，新质生产力才算真正完成了从概念到现实的转化。
