1月26日，国任保险在深圳总部召开2026年度工作会议。会议认真复盘总结过去一年工作成效，总结经验、查找不足，深度研判发展形势与未来机遇挑战，明确2026年工作思路与总体基调，全面部署主要工作安排。
国任保险党委书记、董事长房永斌在会上作了题为《强化全面从严治司、狠抓降本提质增效，为全面再造极具价值与活力的新国任开好局》的工作讲话。
房永斌董事长对2025年的工作给予充分肯定，指出2025年是公司发展历程中很不平凡的一年，也是改革发展、夯基强能取得丰硕成果的一年。公司先后完成市场化选聘经营班子、第二次党代会召开、公司治理改革、新一轮降本提质增效改革等多项重大工作；聚焦主责主业和中心工作，扎实谋经营、强管理、抓落实，公司经营再创佳绩，业务结构得到优化改善，核心业务占比有效提升；机构发展齐头并进，机构持续向上向好。另外，在企业文化、基层赋能、数据治理、“三化”管控、数智科技、党建工作等方面建设，也都取得积极成效。
房永斌董事长强调，公司第二次党代会提出，未来五年，要全面再造一家极具价值与活力的“新国任”。2026年，是国任保险新一届党委履职、新国任建设的第一个完整年度，也是新一轮降本提质增效改革之后运行的第一年，做好全年各项工作、实现全年任务指标至关重要。2026年，国任保险要把“强化全面从严治司、狠抓降本提质增效”放在更加突出的位置，同时加大强基赋能转型力度，加快适应数智化时代发展要求，落实好新时代党建工作要求，为打造极具价值与活力的新国任开好局、起好步。
房永斌董事长指出，“强化全面从严治司”是实现新国任的落地保障，要首先从思想观念开始严起，党委班子、经营班子要带头落实从严治司的有关要求，要与企业文化、审计监督、巡察监督、风控合规、纪委监督有机结合，强化回溯机制、打招呼干预登记制度等，提高执行力，改进作风，令行禁止，切实将全面从严治司落到实处。“狠抓降本提质增效”是实现新国任的路径措施，要按照金融监管要求，坚持好价值发展的原则底线，落实好年度各项具体工作部署，提升公司经营管理质效，切实打牢长期健康可持续发展的基础。
房永斌董事长强调，2026年是中国共产党成立105周年，也是国有企业党的建设工作会议召开10周年。国任保险要坚持新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚持党的领导、加强党的建设，压实管党治党责任，深入落实高质量党建“10+10”任务清单，以降本提质增效为主线，抓实党业融合、培训赋能、双基建设等重点工作，着力健全优化党建工作体系，以高质量党建引领保障国任保险高质量价值发展。
国任保险党委副书记、总裁邓可作了题为《聚力降本提质增效、深化战略落地执行，在新征程上谱写高质量发展新篇章》的工作报告。
邓可总裁在报告中全面复盘、总结2025年各项经营业绩，指出全体国任人紧紧围绕“六严六实”和“九抓九促”要求稳扎稳打推进各项任务，保费规模稳中有进，实现连续七年盈利，架构改革纵深突破，三化双基扎实推进，工作作风持续向好，转型步伐更加坚定，盈利模式更加清晰， 发展根基更加稳固，为公司新一阶段的高质量价值发展筑牢坚实底盘。
邓可总裁强调，2026年的经营工作要以党的二十届四中全会精神为根本遵循，紧密围绕公司第二次党代会精神与新三年战略规划部署，聚力“强化全面从严治司、狠抓降本提质增效”核心主题，全面深化组织架构改革效能释放，持续推进“双基”建设、文化落地、风控合规、科技赋能等工作，确保业务发展稳中有进，经营质量进中提质，以实干实效全面达成年度目标任务。
邓可总裁同时部署了国任保险2026年六大重点工作任务，一是深化客户经营，构建可持续的价值发展模式；二是全面攻坚降本提质增效，贯穿经营管理全链条；三是稳健做好投资管理工作，持续获取绝对收益；四是深化数智化转型，打造高质发展科技引擎；五是扎实做好文化落地、基础管理、风控合规、从严治司等接续性工作；六是强化机制保障，确保高效执行。
