有人说，青年是一个社会中最积极、最有生机的力量。这其中，以青年为主的新生代创业者恐怕是最不容忽视的群体：他们踩在时代的风浪里，在最一线感知着经济的变化和商业世界的冷暖。当下，全球经济环境正经历深刻调整，生存压力之下，让这一群体重新审视商业的本质。长江企业家学者项目8期同学、美妆护肤品牌创业者董俊姿在谈及新生代创业者的底层素质时指出，单纯追求营销与增长的“术”已不足以应对挑战，具备长线思维、社会责任感与全球视野的“道”，成为穿越周期的关键。在他看来，成功的企业家必须为社会创造实实在在的价值，这一观点在其近期的行业实践与思考中得到印证。
摒弃传统冗余设计，环保包装创新暗藏商业降本玄机
社会创新与商业向善并非空洞口号，而是具体的执行策略。董俊姿将目光投向了日化行业长期存在的包装浪费痛点，传统化妆品开箱体验往往伴随着大量即时废弃的包装盒与说明书。他推动三项关键变革：大幅采用环保纸张替代原有包装盒，彻底取消随盒附赠的纸质说明书，并在核心产品线引入50%可降解材料的包装瓶。这一举措常被误读为成本增加，实则蕴含精妙的商业逻辑。董俊姿分析，年轻一代消费者受教育程度高，环保意识强，绿色产品本身即是市场切入点；更重要的是，剔除消费者拿到手即丢弃的冗余部件，直接降低了物料与生产成本。这种“做减法”的创新，既回应了公众对环境友好的期待，又通过降低成本提升了产品性价比，实现了商业利益与社会责任的自洽。他认为，企业需在自我革新中找到二者的结合点，而非将其对立。
紧跟“十五五”绿色智造导向，以原料创新筑牢制造强国根基
企业的微观调整与宏观政策导向同频共振，党的二十届四中全会为“十五五”规划定下了智能化、绿色化、融合化的基调，国家药监局随之出台深化监管改革意见，明确助推中国从“制妆大国”迈向“制妆强国”。董俊姿敏锐捕捉到这一信号，将绿色化视为行业高质量发展的底色。在“双碳”目标指引下，数字化转型与绿色原料研发成为其战略重点。国家对化妆品原料创新的政策支持，坚定了他投入基础研究的决心。董俊姿表示，美妆产业的竞争已从流量端转向供应链端，只有通过技术手段实现低碳环保，才能符合“制造强国”的质量要求。这种布局是对监管政策“及时雨”的响应，更是为了在未来的国际竞争中占据主动，通过绿色壁垒筛选出真正具备竞争力的优质产品。
保持创业初心本质，构建组织DNA以应对流量速朽
创业十余载，见证无数流量品牌的兴起与坠落，董俊姿始终保持清醒：不做被流量绑架的“三好学生”，要时刻处于备战状态。他将企业成功的底层能力拆解为两个阶段：初期死磕产品力，拒绝忽悠，确保产品价值被用户真实感知；后期则打磨品牌调性与组织能力。在他的治理逻辑中，企业如同生物体，需有独特的DNA。从人才招募到制度建设，创新与学习能力被贯穿始终。董俊姿选择入读长江企业家学者项目，正是为了在变化的环境中寻找确定性。他用“因为向往大海”来解释这次回归课堂的决定，希望通过与教授、同学的深度碰撞，汲取碳中和、新材料等前沿知识，缓解发展焦虑。
在流量红利退潮的当下，董俊姿的选择显得更为务实。他不谈空泛的理想，而是带头“做减法”，砍掉说明书降低成本，响应“十五五”号召投入原料研发。这种将社会责任内化为商业逻辑的做法，正是新生代创业者穿越周期的底气。
