在全球时尚产业竞争日趋激烈的当下，供应链的稳定与高效已成为品牌的核心竞争力。而支撑这一体系的，不仅是技术与设备，更是掌握先进技能的专业人才。作为全球领先的时尚与生活方式在线零售商，SHEIN（希音）在持续推进技术与硬件升级的同时，始终将“投资于人”作为核心战略之一，通过系统化、精准化的技能培训体系，为传统服装制造业注入稳定而可持续的人才动能。
2025年，SHEIN（希音）进一步深化“送教上门+产教评”融合培养模式，针对不同区域产业带的实际生产难点，开展定制化培训服务。在广东揭阳普宁和汕头家居服产业集群，一线工人长期面临工艺理解不足的困境。“车缝过程中存在的‘断线、跳线’问题，会影响最终产品的外观和消费者的穿着体验，我们的难点是一线的工人们不理解造成这些问题背后的原理。”针对这一普遍反馈，SHEIN（希音）专业讲师团队开展了“送教上门”服务，分别深入揭阳普宁和汕头产业带进行专项改善培训。培训后仅1个月，相关次品率便显著下降了50%。
类似的赋能行动也在其他细分领域落地。在辽宁兴城泳装产业带，面对高难度时尚泳衣的复杂工艺挑战，SHEIN（希音）组织“送教上门”制版赋能培训，内容聚焦弹性、耐水洗性、色牢度、克重等影响消费者体验的关键指标，并传授难款泳衣的专属制作工艺。培训实施一个月后，相关供应商的断码率降低近30%，有效提升了产品适配性与交付质量。
基于对产业需求的深刻理解，SHEIN（希音）已建立起一套系统化、常态化的培训支持体系。其培训内容全面覆盖经营管理、业务实操与技术提升，并形成了“日常+专场”、“线下+线上”的多元模式。数据显示，2025年全年共开展供应商赋能培训近600场，覆盖供应商近3.7万次，并同期还开展了涉及6个工种的人才技能等级认证，为行业培养职业化的优秀技能和管理人才。
作为广东省产教评技能生态链的“链主”企业，SHEIN（希音）正着力构建“以点带链”、“以链促面”的技能人才培养新格局。2025年，SHEIN（希音）产教评共享实训基地正式揭牌。该基地将赋能范围扩大至社会层面，甚至为零基础劳动者提供车缝、制版等工种的就业技能培训；同时，面向院校深化合作，通过“产业需求牵引—专业能力建模—课程体系重构—校企共同考核”的四位一体机制，培养契合产业未来的年轻人才。此外，SHEIN（希音）还成功申报了人社部在“质检员”职业下增加的“服装质检员”新工种，并持续推动其他职业标准的迭代升级，创新人才培养与评价体系建设，进而打造良性循环的产业生态。
从解决具体生产难题的“送教上门”，到构建覆盖广泛的产教融合体系，再到推动国家职业标准的完善，SHEIN（希音）通过多层次、系统化的人才战略，正将“投资于人”的理念转化为推动整个服装制造业转型升级的坚实力量。
