悍高集团股份有限公司:品质为矛创新为盾,悍高欧锦锋竞争哲学

媒体观点 09-03 11:01

从代工厂到自主品牌,从几十人的小作坊到60万平方米数字化生产基地,悍高集团董事长欧锦锋用二十余年时间,将一家传统五金企业打造为行业标杆。7月30日,悍高集团股份有限公司登陆深交所主板,过去三年营收年均复合增长率达32.78%。在行业整体低迷的背景下,悍高欧锦锋用原创设计、品质驱动、品牌化和智能化的组合拳,为企业筑起竞争“护城河”。

2004年,欧锦锋误打误撞进入五金行业。从代工起步,欧锦锋回忆:“那两年大部分五金产品都做过,但发现没赚到钱。”经过两年的摸索,欧锦锋决定专注于做厨房的收纳五金,公司生产的厨房拉篮产品也慢慢在行业内出圈。2008年金融危机后,欧锦锋果断调整战略:将业务转向国内市场,并启动自主品牌建设。这一转折成为悍高发展的关键节点,让企业逐步在行业内站稳脚跟。

“原创就是最好的创新。”这是欧锦锋始终坚守的信条。为突破欧洲市场,他和团队耗时近一年攻克“飞碟拉篮”技术难题,最终研发出安装时间更短、成本更低的产品,并获得专利。如今,悍高隔一年就会对产品进行升级改良,成为行业里对客户需求反馈较快的企业。

品牌化是悍高逆势增长的另一核心。欧锦锋表示,2008年后公司经过十多年的沉淀,目前自有品牌收入占比已超八成。2020年切入基础五金市场后,规模化生产与稳定供货能力进一步释放品牌红利。

对于未来,悍高欧锦锋的规划清晰:深耕主业,做深基础五金业务。一方面,通过持续升级产品,提供更高质价比的解决方案;另一方面,加速全球化布局,提升品牌在海外市场的认知度。“目前公司产品覆盖全球110个国家和地区,未来将通过加大本地产品的开发和营销等方式,提升品牌在海外的认知度。”欧锦锋透露,公司募资将主要用于智慧家居五金自动化制造基地等三大项目建设,其中3.7亿元投向制造基地,占募资总额的88%。

当前,悍高正打造星际总部、六角大楼、“独角兽”三大生产基地为主体,总计约60万平方米的数字化生产基地群。欧锦锋表示:“等这三个基地投产后,公司产能至少能在现有基础上提升60%。”

从代工到自主品牌,从区域市场到全球布局,悍高欧锦锋以品质为矛、创新为盾,在五金行业走出一条差异化道路。面对未来,他将带领悍高集团股份有限公司,借助智能制造才能夯实根基,让悍高成为“领先的世界级家居五金航母”。


本文作者为nc8309。

nc8309

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