2025年7月21日，郑州迎来一场思想激荡的盛宴——天九集团创始人卢俊卿携《赢在下半场》主题演讲登陆中原，为内陆枢纽城市的民营企业发展注入“枢纽型破局力”。这场以“告别悲壮、拥抱从容”为主线的分享会，不仅延续了北京、深圳、长沙等地的热度，更以郑州“交通腹地+制造重镇”的双重基因切入，为中原民企量身定制转型策略，现场千余企业家掌声雷动。
三十载深耕 筑就资源枢纽
天九集团创始于1991年，历经30余年商海沉浮，已成长为全球布局40余城、汇聚了超过550万注册用户的企业家资源共享平台。卢俊卿在演讲中坦言：“改革开放后第一批创业者中，有人倒下，有人转型，而天九集团选择做‘企业家背后的企业家’。”通过大数据驱动的精准匹配，平台已促成超过上万家创新企业与传统企业“联姻”，覆盖人工智能、新能源、大健康等前沿领域，形成“为创新企业加速、帮传统企业转型”的双轮驱动模式。
健康革命 唤醒豫商生命力
“体检报告比财报更惊心”——卢俊卿以一组数据直击痛点：郑州民营经济贡献全市65%的GDP与80%的就业，但企业家健康问题频发、事业传承断层现象突出。他以自身坚持晨跑、冥想的健康管理习惯为例，呼吁中原企业家从“拼命三郎”转向“百年豫商”：“少林功夫的精髓是持久修炼，企业长青同样需要张弛有度的生命节奏。”这一观点引发全场共鸣，多位企业家现场制定健康计划。
陆港+AI 激活枢纽新动能
面对“财富增长比逆水行舟更艰难”的现实，卢俊卿提出“传统枢纽经济×人工智能=新增长极”的转型公式。他以郑州富士康引入AI质检系统提升产能、宇通客车通过智能网联技术开拓海外市场的案例，拆解内陆企业全球化路径：“郑州是‘中国铁路心脏’，叠加AI技术后，完全能成为‘数字丝绸之路’的陆港枢纽。”
从健康管理到财富跃迁，从代际传承到技术赋能，天九集团正以枢纽之力重塑中原民企生态。正如卢俊卿所言：“企业的下半场，比拼的不是爆发力，而是穿越周期的韧性。”在这场关乎生存与发展的竞赛中，天九集团用30多年积累的平台势能，为民营企业打开了一扇从容破局的窗。
