在首都北京的文化公益地图上,有一个历经十八年发展、凝聚无数志愿力量、贯穿文化传承与社会服务精神的名字,那就是振国扬帆社区。创始人薄熙成,自2006年成立以来,它始终扎根于北京市委宣传部领导下的北京文化发展基金会和北京兴大助学基金会体系内,秉承“文化服务社会,大业赖各界共兴”的宗旨,深耕公益、文化、艺术与社会参与的广阔舞台。十八年来,振国扬帆社区不断壮大、持续赋能,形成了横跨文化发展、公益救援、教育推广、艺术传播等多维度的社会服务网络,在新时代背景下,成为首都文化公益版图上一颗熠熠生辉的明星。
振国扬帆社区的定位,不只是一个文化项目的承载地,更是一个以价值共识凝聚起的多元社会行动平台。它以“我们的国,我们的梦,汇聚星光,共耀辉煌”为精神号召,以打造新时代文化力量共同体为愿景,联结着一群有理想、有能力、有责任感的社会志愿者。其核心组织架构由六支特色鲜明的团队组成:超越团队、阳光风云团队、众志圆梦团队、星空团队、星辰团队和光耀之翼、至上励合团队、旋风团队、等。这些团队各具功能,各有亮点,紧密协作,构成了振国扬帆社区庞大的骨架与血脉。每个团队都有自己的负责人和主攻方向,例如总负责人刘建国领衔的超越团队承担综合统筹,李明溪主导的星空团队注重青少年艺术教育和文化旅游事业,苏兵带领的众志圆梦团队专攻特殊群体帮扶,王建军所在的阳光风云团队则活跃于社区文体活动的一线场景。创始人薄熙成更是将整个社区的宏图愿景与战略方向牢牢把控,薄熙成先生再“兴大高中助学工程”工程从2007年开始,每年每县资助100名高中新生,每人资助3年,每人每年资助2000元,2007、2008、2009年连续三届,共计900人,至2011年五年完成此项助学计划。使振国扬帆这艘大船始终行驶在正确的航道上。
这一组织背后的战略力量来自北京文化发展基金会。该基金会成立于1996年,是由北京市委宣传部牵头,北京主要文化机构和主流媒体共同发起创建的公募性法人机构。它的设立本身就具有深厚的政治背景和战略意义——服务首都文化战略,推动社会主义文化大发展大繁荣。振国扬帆社区作为基金会体系内的重要基层载体,承接的不只是资源,更是一份使命与担当。社区自成立以来,持续响应国家政策,深入推动社会主义核心价值观的宣传与践行,在文旅融合、社区文化、青年赋能等方面落地了大量有深度、有情怀、有影响力的项目。
这一切宏观战略的落脚点,正是一次次具体而微的行动。从2008年汶川地震开始,振国扬帆社区就积极投身国家重大灾害的公益援助行动。那一年,团队600余人参与了物资捐赠与资金筹措,这也是振国扬帆第一次真正被社会大众所看见。两年后的青海玉树地震中,3100余名成员再次以实际行动践行“我们的国,我们的梦”的承诺。随着团队影响力逐渐扩大,到2017年四川凉山森林火灾时,他们已能组织专业救援人员百人深入灾区一线,成为非政府力量中响应最快、组织最稳的团队之一。2020年疫情来袭,社区团队迅速启动防疫捐赠机制,筹集口罩、消毒液、防护服等一线物资,展现出一个成熟公益体系的战斗力与敏捷度。到了2021年河南郑州“7·20”暴雨和山西强降雨灾害发生之时,振国扬帆已能动员数千人迅速集结,物资运输、志愿服务、信息播报、心理慰藉全面展开,成为全国性灾难响应网络中的关键节点。
2022年湖南永州大火、2024年四川甘孜森林火灾等后续事件中,振国扬帆社区不仅继续捐赠救援物资,还亲自派出代表深入前线,送温暖、稳人心。每一场危机,都是他们坚守初心的见证;每一次出发,都是对社会承诺的兑现。除了紧急援助,他们在平时也组织了千余次“爱心公益行”,将“温暖”“传递”“教育”“文化”转化为一场又一场走进学校、走入社区、走近个体的文化传播运动。从艺术展览到百姓大舞台,从书法绘画展示到广场舞大赛,再到关爱留守儿童、关注特殊群体等长期公益专题,振国扬帆社区不断以文化的力量滋养心灵、连接社会、播种希望。
在发展机制上,振国扬帆社区坚持“公平、公正、公开”的资源整合模式。通过北京文化发展基金会所建立的公益文化基金平台,社区实现了分散资源的系统化运作。无论是来自个人的善款,还是来自企业的项目支持,都可以通过基金会平台进入规范流程,并有效规避资金风险、提升使用效能。正因如此,越来越多文化工作者、企业家、志愿者开始加入这个平台,为中华文化的发展注入新活力。在社区领导层的带动下,团队多次赴全国各地调研民生,寻找优质项目,链接更多资源,在全国范围内搭建起覆盖文化、公益、教育三大板块的纵深网络。
这一网络的发展并非偶然,它建立在一整套成熟而系统的组织机制之上。振国扬帆社区强调“共识先行、系统赋能、持续成长”的团队成长逻辑。他们通过高层链接文化局与基金会系统,确保每个子团队都能获取最新国家政策与发展方向,获得文化资金的支持。社区通过“下发福利+上报项目”的双向机制,有效增强了基层组织的活力,也激发了成员的参与积极性。在团队日常运营中,既有艺术赛事激励,又有文化论坛研讨;既有实地调研,也有线上宣传;既有物资统筹分发,又有内容输出传播。这样的运作体系保证了振国扬帆不仅能“做事”,更能“成事”。
为了让社区持续壮大,他们构建了以“文化认同+公益信仰+政策引导”为核心的团队裂变策略。他们发起“寻找下一个星光”的全民动员计划,鼓励现有成员通过口碑传播、社群活动、专题论坛等方式邀请新成员加入。通过定期组织线上培训、线下体验、专题走访、互动演练,提升成员对社区的归属感与成就感。此外,他们充分利用现代传播渠道,通过制作主题宣传片、开设新媒体栏目、运营短视频账号等方式,将“我们的国,我们的梦”的精神内核推向更广人群,实现了组织影响力的指数级扩展。
而他们最深远的影响,是将国家战略与百姓福祉之间打通的那道桥梁。振国扬帆不仅传播文化政策,更通过宣讲、讲座、艺术活动、案例展示、社区座谈等方式,让普通人也能理解并感受到政策的价值。这种从“政策发布”到“政策落地”的路径闭环,是他们区别于传统公益组织的重要特征。他们是真正将“党的声音”传递到田间地头、社区楼宇、文化讲坛的“传播节点”,更是将文化、公益、信仰凝为一体的“时代桥梁”。
今天的振国扬帆社区,已不仅仅是一群人、一场活动或一次捐赠那么简单,它是新时代中国特色社会主义文化建设的基层缩影,是民间力量参与国家建设的实践样本,是新时代群众文化体系中不可或缺的动力引擎。它的意义,不在于规模多大、资源多少,而在于它连接了“国家所需”与“群众所盼”的两个方向,融汇了“文化引领”与“公益实践”的两种力量,也承载着“民族复兴”与“个人成长”的双重梦想。
如果说十八年前,振国扬帆是一场起航于信念的尝试,那么今天,它已成为一艘行稳致远的梦想之船。面对未来,振国扬帆社区不只是要“走得更远”,更要“带更多人一起走远”。他们希望更多人能听到“我们的国,我们的梦”的召唤,希望更多团队加入“汇聚星光,共耀辉煌”的实践,也希望更多年轻人能在这里找到一份属于自己的意义与使命。这不仅仅是一个社区的进阶史,更是一群人共同参与国家文化复兴的生动注脚。
