5月16日，云米科技在新品发布会上推出云米昆仑4矿泉净水器，标志着其“聚焦核心赛道+全场景生态构建”战略的深化落地。自2024年完成业务重组剥离非核心IoT业务后，云米业绩呈现显著改善：净水业务全年收入同比增长39%，成为核心增长引擎；与此同时，云米洗衣机业务作为智能水生态的重要拼图，通过共享AIoT技术底座与制造资源，实现高端市场突破，2024年财报显示其洗衣机业务营收占比提升至28%，与净水业务形成双轮驱动。
一、战略聚焦与业绩跃升：从净水突围到全品类协同
这一战略调整的成效在财务数据中清晰显现：2024年全年净利润达6234万元，同比增长169.8%。云米通过“净水+洗衣机”的产品矩阵重构，正从单一品类供应商向全屋智能水生态解决方案商转型。
二、技术壁垒构建：AI驱动下的产品创新范式
云米昆仑4矿泉净水器的技术突破，与云米洗衣机业务形成底层技术共振。其核心云米昆仑芯采用7+1级精滤系统，结合AI矿化缓释算法，实现矿物质长效均匀释放，滤除100+种有害物质的同时保留锶、偏硅酸等6种有益元素。这一技术逻辑与云米洗衣机业务的黄金洗2.0系统异曲同工：云米洗衣机通过3D立体搓洗模块、5°斜筒稳定技术及NTC湿度传感器，实现“洗净不伤衣”的精准控制，蒸汽除菌功能更以60℃高温杀灭细菌，护衣与健康双优。
在智能化层面，云米构建起统一的AIoT技术中台。昆仑4矿泉净水器的“AI算法+智能传感器”实时监测水质，配套智能水龙头动态显示矿物质含量与pH值；而云米洗衣机产品如Super 2 Max洗烘一体机则通过HomeMap家庭管理系统，实现洗烘进程远程操控、耗材余量提醒及与净水器的场景联动。这种技术复用能力，使云米在研发投入上形成规模效应——截至2025年，公司累计申请全球专利近1800项，其中AI相关发明专利占比超30%。
三、制造与市场协同：产能规模与消费趋势共振
云米斥资10亿元打造的净水超级工厂，不仅支撑净水器产能提升至年产500万台，更通过产业链垂直整合，实现洗衣机核心部件如DD直驱电机、NTC传感器的自主生产，成本降低15%。这种制造协同效应，使云米洗衣机在保持470mm超薄机身、10kg大容量等硬件优势的同时，价格仅为国际品牌的60%-70%，2024年线上市场份额提升至12.3%，稳居国产高端阵营前三。
政策红利与消费升级进一步放大协同效应。2025年净水器纳入国补政策后，含矿物质净水器市场份额预计突破40%；而洗衣机市场则呈现“健康化+智能化”趋势，云米洗衣机的蒸汽除菌、母婴级护理等功能精准契合需求，推动其在高端市场（单价3000元以上）的占有率从2023年的8%提升至2024年的17%。
四、未来战略：从单品领先到生态重构
云米科技创始人陈小平在发布会上明确，未来10年将持续加大AI技术投入，目标通过“净水+洗衣机”双轮驱动，重构家庭用水价值链条。具体战略包括：
1. 技术融合：开发跨品类AI算法，例如根据水质硬度自动调节洗衣机漂洗次数，实现“净水-洗涤-烘干”全流程水质优化；
2. 全球化布局：依托马来西亚、北美等海外市场渠道，同步推广昆仑净水器与Super 2 Max洗烘一体机，2025年海外营收占比目标提升至25%；
3. 生态延伸：探索“净水器+滤芯耗材”订阅模式与“洗衣机+洗护用品”场景捆绑，通过高复购率提升用户生命周期价值。
在资本市场，云米的战略转型已获积极反馈：2025年一季度股价累计上涨23%，动态市盈率从2024年的12倍提升至18倍，反映出投资者对其“技术协同+生态溢价”的价值重估。随着健康饮水与品质洗护需求的持续释放，云米有望凭借双轮驱动战略，在智能家居赛道实现从“追赶者”到“定义者”的角色转换。
