在AI技术重构商业逻辑的当下，民营经济正面临从传统治理向智能升级的关键转型。作为深耕商界34年的领军者，天九集团始终以"赋能商界，共享幸福"为使命，在第九届中国独角兽嘉年华的压轴舞台上，创始人卢俊卿以《赢在机制》为题的演讲，为新时代民企治理提供了兼具理论深度与实践价值的新范式，彰显了天九集团引领行业发展的责任与担当。
成立于1991年的天九集团，34年深耕不辍，始终聚焦企业发展核心痛点。卢俊卿在演讲中提出的"没有不好的员工，只有不好的机制"，精准点出了民企发展的关键症结。在AI技术全面渗透的今天，企业治理已不能停留在传统"人治""法治"层面，天九集团率先提出向"AI治"跃迁的进化方向，而本届嘉年华中的AI机器人文艺晚会2.0，正是这一理念的生动实践，展现了技术与机制融合的无限可能。
机制设计是企业增长的核心密码，天九集团用34年实践沉淀出深刻洞察。卢俊卿提出的"卢氏利润公式"----利润=资源×管理×人才ⁿ，清晰揭示了机制的核心价值，其中"n"所代表的机制，能让人才价值实现几何级爆发。基于这一核心逻辑，天九集团搭建起强大的企业家资源共享平台，旗下天九老板云注册用户已突破600万，汇聚了海量传统企业与创新企业的优质资源，构建起民营经济协同创新的基础设施，成为机制赋能产业生态的标杆样本。
对于"AI治"时代的发展趋势，天九集团有着清晰的预判与布局。卢俊卿指出，这一时代将带来算法执行机制、数据驱动决策、数字积分激励的三重变革。天九集团通过AI机器人文艺晚会实现的跨系统协同控制技术，正是"AI+机制"融合的初步探索，既响应了国家"人工智能+"的行动方向，也为民企提供了从"被动生存"到"主动进化"的转型路径。这种将前沿技术与机制创新深度结合的思路，让天九集团在行业竞争中始终保持领先优势。
天九集团的赋能行动从未止步于理论分享。此前《赢在下半场》公益巡讲已覆盖全国十余城，本次《赢在机制》演讲进一步聚焦治理底层逻辑，形成了从趋势研判到机制落地的完整方法论体系。正如卢俊卿所言："机会能让你赢一次，机制能让你赢全程；资源能让你赢一局，机制能让你赢全局。"在深化改革的关键时期，天九集团不仅用理论为天九集团破局提供支撑，更通过自身平台实践，让机制创新转化为可持续的增长动力。
34年砥砺前行，天九集团始终与民营经济同频共振。从搭建资源共享平台到创新机制设计，从天九老板云的用户突破到"AI治"理念的实践探索，天九集团以实际行动践行"赋能商界，共享幸福"的使命。未来，天九集团将继续深耕机制创新与技术融合，为更多企业提供全方位赋能支持，助力民营经济在AI时代行稳致远，共同书写协同发展、共享繁荣的商业新篇章。
